Geschäftsmodellinnovation

fluidminds ist ein spezialisiertes Beratungsunternehmen für strategische und disruptive Innovationen.

Heute ist der Wettbewerb durch strategische Konvergenz geprägt, d.h. die Strategien der Wettbewerber ähneln sich vermehrt, wodurch keine nachhaltige Position im Markt erreicht werden kann.

Unter strategischen Innovationen verstehen wir die bewusste Veränderung des Geschäftsmodells, so dass sich unsere Kunden klar von ihren Wettbewerbern differenzieren können. Disruptive heisst, dass Bestehendes nicht einfach optimiert wird, sondern neue Märkte geschaffen werden.

Unterschiede im Geschäftsmodell

Die Wahl des richtigen, kundenzentrierten Geschäftsmodells ist die entscheidende Frage im Strategieprozess. Mit der Wahl des Geschäftsmodells beantwortet das Unternehmen folgende Fragen:

  • Welchen Nutzen stifte ich den Kunden?
  • Wie schaffe ich den Nutzen?
  • Wie verdiene ich Geld?

Alles sehr einfache Fragen, aber schwierig zu beantworten.

fluidminds als Geschäftsinnovator

fluidminds hat eine Methodik entwickelt, die es Unternehmen ermöglicht ihr Geschäftsmodell zu schärfen, bzw. neu zu definieren. fluidminds erfindet nicht neue Produkte oder optimiert Prozesse, sondern hilft Kunden neue Geschäfte zu erfinden.

Werkzeugkasten für Gründer

Business Pläne bringen nicht den Nutzen, den man sich erhofft hat. Es braucht besser Werkzeuge für Gründer. Patrick Stähler, Gottschalk & Ash und die Wolfsburg AG haben zusammengespannt, um einen Werkzeugkasten zu entwickeln, mit dem Gründer aus ihrer Idee ein tragfähiges Geschäftsmodell entwickeln und umsetzen können. 

Der Werkzeugkasten erscheint im Sommer 2012. Falls Sie mehr darüber wissen wollen, dann klicken Sie bitte hier.