Geschäftsmodellinnovation

fluidminds ist ein spezialisiertes Beratungsunternehmen für strategische und disruptive Innovationen.

Heute ist der Wettbewerb durch strategische Konvergenz geprägt, d.h. die Strategien der Wettbewerber ähneln sich vermehrt, wodurch keine nachhaltige Position im Markt erreicht werden kann.

Unter strategischen Innovationen verstehen wir die bewusste Veränderung des Geschäftsmodells, so dass sich unsere Kunden klar von ihren Wettbewerbern differenzieren können. Disruptive heisst, dass Bestehendes nicht einfach optimiert wird, sondern neue Märkte geschaffen werden.

Unterschiede im Geschäftsmodell

Die Wahl des richtigen, kundenzentrierten Geschäftsmodells ist die entscheidende Frage im Strategieprozess. Mit der Wahl des Geschäftsmodells beantwortet das Unternehmen folgende Fragen:

  • Welchen Nutzen stifte ich den Kunden?
  • Wie schaffe ich den Nutzen?
  • Wie verdiene ich Geld?

Alles sehr einfache Fragen, aber schwierig zu beantworten.

fluidminds als Geschäftsinnovator

fluidminds hat eine Methodik entwickelt, die es Unternehmen ermöglicht ihr Geschäftsmodell zu schärfen, bzw. neu zu definieren. fluidminds erfindet nicht neue Produkte oder optimiert Prozesse, sondern hilft Kunden neue Geschäfte zu erfinden.

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